玻璃天花板（Glass Ceiling）

玻璃天花板（Glass Ceiling）
玻璃天花板效應是一種比喻，用來描述在組織中上升到高層職位時，特別是對於女性而言，存在一種無形的、人為設置的困難和障礙。這種困難可能是由性別差異、性別偏見、文化觀念或組織結構等因素引起的，它們阻礙了某些有資格的個人實現他們的職業抱負和晉升到高級職位。

「玻璃天花板」一詞，它首次出現於1986年《華爾街日報》的[企業女性]專欄中，用來描述女性試圖晉升到企業或組織高層所面臨的障礙。1987年莫里森發表《打破天花板效應：女生能夠進入美國大企業的高層嗎?》進一步強調了性別不平等和性別歧視在職業生涯中的存在，以及對性別平等的呼籲。

1991年，美國政府設立了「天花板協會」（Glass Ceiling Commission），旨在研究和解決阻礙女性職業發展的問題。該協會的目標是消除性別差異，創造更多平等的機會，讓女性能夠在職業生涯中取得更高的成就和晉升到高層職位。

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