不希罕效應（BOHICA）

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1.組織病象

不希罕效應(BOHICA)
"Bend It Over, Here It Comes Again"是BOHICA的完整說法，是一個英文俚語，源自美國軍隊的口語。
它的字面意思是"彎腰，又來了"，通常用來表示對一些不好、不可避免或令人沮喪的情況的無奈和無力感受。在軍事領域，這個詞語通常被用來描述一個士兵在軍事演習中被迫彎腰，以便受到來自敵軍的攻擊。
在管理學和組織變革領域，這個概念也被用來描述組織成員對變革計劃抱持抵制的態度，認為只要忍耐，即可不受影響。

不稀罕效應的重點摘要：
1."不稀罕效應"在組織變革和管理領域中也是一個常見的概念，指的是組織成員對革新計畫抱持抵制的態度，認為只要忍耐即可不受影響。
2.在IBM公司推動全面品質管理（TQM）的組織變革過程中，員工抱持並傳播"不稀罕效應"的態度，認為變革計畫只是"舊酒新瓶"的管理技巧，只要忽略它，它自然會消失。
3.不稀罕效應通常源於組織成員對變革缺乏信心和理解，對變革計畫的目的和意義理解不足，以及對變革帶來的風險和不確定性感到不安。
4.為應對"不稀罕效應"，組織管理者需要通過有效的溝通和參與，提高組織成員對變革計畫的理解和認同，降低組織成員的反抗態度，並加強變革計畫的執行力度。此外，管理者還需要對組織文化和組織成員的心理狀態進行評估，以制定更具體的變革策略。

以上是對不希罕效應的重點整理

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